Получено: 31 июля 2026 г.
Принято: 13 августа 2026 г.
Опубликовано онлайн: 21 августа 2026 г.
УДК: 615.1:005.1:502.131.1.
DOI: 10.53511/pharmkaz.2026.4.9
ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО БИЗНЕСА
НА ОСНОВЕ РАЦИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Бубешова М.С., 1 ШертаеваК.Д. 1, Утегенова Г.И. 1,
Умурзахова Г.Ж. 1, СерикбаеваЭ.А. 2
1АО «Южно-Казахстанская медицинская академия», г. Шымкент, Республика Казахстан.
2НАО «Казахский Национальный медицинский университет имени С.Д.Асфендиярова», Казахстан, Алматы
Актуальность Современное развитие фармацевтического рынка характеризуется ростом отечественного производства лекарственных средств, развитием цифровых каналов реализации, усилением внимания к инновационным лекарственным препаратам и изменением регуляторных требований. Одновременно фармацевтические организации функционируют в условиях кадровых, финансовых, логистических и рыночных рисков, что повышает значимость поиска механизмов обеспечения их устойчивого развития.
Цель исследования: изучить и систематизировать факторы устойчивого развития фармацевтических организаций и сформировать концептуальную модель организационно-экономического механизма их устойчивого развития на основе принципов рационального менеджмента.
Материалы и методы: Проведен анализ научной литературы, нормативных документов и отраслевой отчетности. Выполнено поперечное анкетное исследование с участием 273 менеджеров фармацевтических организаций и аптек Казахстана (n=72), России (n=86), Беларуси (n=67) и Кыргызстана (n=48).
Опрос проводился с января 2024 года по июнь 2025 года. Для обработки количественных данных применяли методы описательной статистики с представлением результатов в абсолютных (n) и относительных (%) значениях. Ответы на открытые вопросы анализировали методом качественного контент-анализа. Анкета включала вопросы по логистике, финансам, маркетингу и управлению персоналом.
Результаты. В исследовании приняли участие 273 менеджера фармацевтических и аптечных организаций: Казахстан — 72 (26,4%), Россия — 86 (31,5%), Беларусь — 67 (24,5%) и Кыргызстан — 48 (17,6%). По результатам типологической оценки управленческих подходов 123 (45%) респондента были отнесены к группе с низкой степенью развития стратегического управления и низким уровнем использования современных методов управления, тогда как 14 (5%) респондентов характеризовались высокими значениями обоих параметров. На основании интеграции результатов анкетирования и анализа научных и нормативных источников сформирована концептуальная модель организационно-экономического механизма устойчивого развития фармацевтической организации.
Обсуждение. Полученные результаты показывают, что устойчивое развитие фармацевтических организаций требует интеграции стратегического управления с финансовыми, логистическими, кадровыми, маркетинговыми, экологическими и инновационными направлениями. Выявленная структура управленческих подходов свидетельствует о необходимости совершенствования стратегического планирования и развития современных управленческих компетенций. Предложенный организационно-экономический механизм может служить концептуальной основой системного управления устойчивым развитием фармацевтических организаций, однако требует дальнейшей практической апробации.
Выводы. Проведенное исследование позволило систематизировать факторы устойчивого развития фармацевтических организаций и сформировать организационно-экономический механизм, объединяющий основные направления рационального менеджмента. Предложенный механизм носит концептуальный характер и требует дальнейшей практической апробации.
Ключевые слова: устойчивое развитие, фармацевтическая организация, стратегическое управление, рациональный менеджмент, организационно-экономический механизм.
